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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:于秀兰 怎样制定《员工手册》 员工手册的制定，首先应该建立在合法的基础上，这是员工手册具有有效性的法律保障，表现在程序合法和内容合法上。
2、有时候，也必须强调形式合法。
3、 我认为，员工手册的地位和作用是很重要的。
4、它是企业文化的直接表现形式，企业管理者可以通过员工手册来规范员工的行为，从而使员工的行为符合企业文化的要求。
5、据此，我将员工手册的内容分为八个部分：1，导言；2，工作规范；3，薪酬制度；4，考核制度；5，职业生涯规划；6，工作纪律；7，沟通制度；8，确认回执及意见书。
6、 导言部分主要包括：愿景，企业价值观，企业的社会责任，制定员工手册的目的等等； 工作规范主要包括：员工行为准则及各个岗位工作人员的具体工作要求； 薪酬制度主要包括：薪酬制定的指导原则，确定薪酬基数及调整薪酬浮动幅度的的方法等等； 考核制度主要包括：绩效考核的指导原则，考核的依据和内容，考核的管理方法，考核与调薪管理等等； 职业生涯规划主要包括：每个岗位（员工）应该接受的培训计划，每个岗位（员工）可能的晋升计划及发展前景； 工作纪律内容的形式不定，但是制定比较负责，要求制定者必须熟悉劳动法等相关的法律法规；。
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